7月1日上午，集团公司在东山县召开上半年工作总结分析会暨开展“两学一做”专题党课活动。集团公司领导、机关各部室负责人、各子公司负责人参加会议。集团常务副总经理方伟钊主持会议。

会上，云平高速、金峰大桥、云水谣庄园、五福花园等项目负责人汇报了上半年工作情况；集团副总经理汤少青、任叶和、刘向荣，集团党委副书记蔡艺良分别汇报了各自分管工作开展情况；集团常务副总经理方伟钊代表集团班子作了上半年工作总结报告。集团党委书记、董事长简经伟结合工作实际，为党员干部上了题为《学习<党委会的工作方法>，提高领导艺术和工作水平，推动集团公司健康持续发展》的党课。

简董事长指出，每个党员干部都要认真学习《党委会的工作方法》。因为《党委会的工作方法》体现了共产党人高超的领导艺术和科学的工作方法，是理解中国共产党成功之道的“一把钥匙”，值得每个党员干部好好学习，认真汲取思想营养。

简董事长强调，要学好、用好《党委会的工作方法》，不断提高党员干部的领导艺术和工作水平。一是工作要抓紧抓实。要做到“四个对”：人对人、点对点、时对时、事对事。也就是要做到：粘、蹲、逼、查。要抓紧投资、融资、考核等重要工作，全面提高执行力。二是要学会“弹钢琴”。要奏好强音。就是要抓住重点，确保企业社会效益和经济效益双丰收。要注重音调和谐。既要抓好利润，也要抓好党建、安全、团青妇、工会等工作。三是要加强调查研究。要加强调查，深入一线、深入工地，了解掌握实情实况，掌握第一手资料。对调研时反映出来的问题，要综合分析，提出对策，找出解决问题的办法。四是要严明政治纪律和政治规矩。要严格遵守《准则》和《条例》等方面，不折不扣地贯彻执行好中央的各项要求。严格遵守中央《八项规定》，时时刻刻在头上悬着一把剑，做到自警自省，有所为，有所不为。

简董事长最后强调，每个党员干部要敢于担当，做一名敢抓善管的“交通人”。“大事难事看担当”，一个人能不能做事，就是看他敢不敢担当。一是做人就要做点事。班子之间、上下之间、同事之间，要多承担、多相让、多补台、多理解，这是一种正能量。“其缘虽瞬，其德却高。”二是要会担当。要划清界限。要正确区分担当与明知故犯的违纪违法行为、担当与我行我素的违纪违法行为、担当与谋取私利的违纪违法行为。要划定底线。不要借口“担当”而把不应装进口袋里的钱给装进去。要从自身做起。从集团董事长，到各子公司负责人，都要在自己的职责范围内“从我做起”，敢于担当，共同将“交通集团”这个担子挑好。