林长河总经理到现场实地察看了项目建设情况，了解了目前工程进展情况、施工存在的问题、总体设计及下阶段计划安排，并召开现场座谈会，会上他提出四点要求：

一要加强质量管理打造品牌工程

参建各方要树立“质量永远是一个项目的灵魂”意识，严把“质量关”，要注重施工各个环节和各个工序。深化设计工作，提升建设品质，全力打造优质精品工程，争创“闽江杯”及更高荣誉。

二要加强安全生产压紧压实责任

要结合“安全生产月”及“人人讲安全，个个会应急”的主题，切实加强安全生产工作。要结合本项目作为超高层建筑的特性，对各种危大工程要提前做好施工方案及应急预案，要关注台风天气动态，提前做好防台防汛工作，确保生产安全。

三要合理安排工期加快工程进度

项目部要在确保工程质量和安全的前提下，加大各种生产要素的投入，合理安排工期，科学组织施工，确保项目有序推进。参建各方要通力协作，形成合力，力争项目早日建成。

四要打造廉洁项目建设廉洁工程

要立足项目实际，强化工程建设廉政风险管控，完善健全规章制度，推动工程建设事项公开、过程阳光、品质优良，确保工程建设的廉洁。