会议通报了长运集团2020-2022年企业经营状况及内控有效性专项审计工作执行情况，指出了审计过程中发现的各类问题。同时，针对审计整改的时间表、整改措施及其有效性明确了具体的要求。

会上，交通集团总审计师余明进就审计整改工作提出了三点要求：

一要提高政治站位和责任意识，明确责任清单，确保各类问题得到切实有效的整改；

二要以此次问题整改为契机，通过建立健全相关规章制度，进一步强化和完善企业内控体系，提高风险防范意识与合规管理水平；

三要建立“回头看”监督机制，各项整改举措要真抓真改、立行立改，确保审计结果的运用。

交通集团党委委员、副总经理王国华作总结发言，指出：

一要认识到位。充分认识审计工作的重要性和必要性，明确此次审计是对公司近三年整体工作的一次深度审视与全面体检，要以坚决严肃的态度对待问题，勇于刀刃向内，直面问题所在；

二要整改到位。要树立起问题意识、责任意识和风险意识，要有全局观念和强烈的责任担当，着力弥补管理上、制度上和程序上的不足；

三要以审计成果为导向推动工作开展。要深化审计结果的应用，将审计成果有效转化为推动公司高质量发展的动力源泉。