林总经理一行通过实地查看和召开座谈会的方式了解了项目建设进展情况，详细询问项目建设推进过程中需要协调解决的问题，并针对存在问题提出解决办法和协调意见。
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林长河总经理强调四点要求：
一、转观念，强管理。对内打造管理团队，一级抓一级，层层抓落实，逐级担负起职责；对外学习优质地产开发商的先进经验，进一步拓宽视野。
二、抓统筹，防风险。要统筹全局，精准策划建设项目，做到适时推售、防范风险，同时要积极学习研究国家有关房地产金融政策走向。
三、争市场，创品牌。要树立信心，一个项目一种发展思路，找准地产开发市场定位，策划好品牌项目落地，打造专业的销售团队，及时销售、回笼资金。
四、严把廉洁、安全、质量关。做好企业廉政建设，预防廉洁风险，用制度约束管权，牢牢把控好安全生产和建设质量关。