在调研座谈会上，通畅公司汇报了企业总体经营情况、“八闽综改行动”推进情况、存在的问题和下一步思路举措。
林长河总经理针对存在的问题提出意见建议：
一要解放思想，深化改革抢抓机遇
要把握此次改革试点的重要机遇，打破固有思维，创新企业管理机制，汲取先进企业的经验做法，细化激励制度，提升经营业绩；
二要深入研讨，分析改革痛点难点
要结合日常经营的实际情况，深度分析改革过程中遇到的痛点难点，积极与上级部门沟通交流，制定出切实可行的解决方案；
三要精细管理，提高成本管理水平
要聚焦“业财融合”，结合精细化管理措施，打通业务数据和财务数据，对经营成本进行深度分析，做出合理优化；
四要科技创新，积极发掘市场深度
要以科技创新为驱动力，坚持“专精特新”，在产品市场细分方面下功夫，积极探寻不同产品的市场空间，为企业发展创造效益。
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